年11月6日上午，安徽天康集團第三季度銷售論壇在釜山酒店成功舉行會議由集團常務副總經理毛主持。集團副總經理閔于君、監事會主席李勁松及部分銷售副經理出席會議。< br/>會議主要匯報了2011年1月至10月的銷售進展情況。同時，針對極其嚴峻的經濟環境，會議就如何采取必要措施，積極有效地應對國家提高產品質量控制和嚴格規范市場競爭秩序的努力作出了指示和安排。< br/>會議開始時，集團銷售部負責人姜鵬介紹了2011年1-10月銷售主要經濟指標完成情況，補充了部分銷售政策，并回答了銷售經理在第二季度銷售論壇上提出的部分問題。需要指出的是，2011年1月至10月銷售目標完成率較去年同期大幅上升，但遠低于年初設定的目標，這也積極反映了集團經濟能否繼續又好又快發展。因此，集團在2011年采取了一系列銷售政策。會上作了補充說明，以加強對合同付款方式的審查和對貨款的管理。重點是規范收取業務費用的相關程序；完善相關的交貨程序和程序以及電纜等相關規定。全年為銷售提供更系統的服務同時，姜董事對第二季度銷售工作座談會上提出的建議和要求的落實情況進行了詳細的解答和說明，得到了銷售經理的普遍認可。< br/>會上，常務副總經理毛文就“安徽省武威市電線電纜產品質量提升大會暨中國石化南京工程有限公司2011年度供應商關系管理大會”向與會人員傳達了會議精神。他強調，面對國家日益加大的電線電纜產品質量管理力度和中石化集團對供應商的績效評級，他采取了相應措施，確保集團電線電纜產品完全符合國家法律法規和強制性標準，并積極回應中石化的評價。最后，結合“兩會”精神和集團1-10月份的銷售工作，我們將對今年最后兩個月和下一步的銷售工作提出要求。要規范管理，規范銷售體系，加強相關環節的審計和管理，同時今年要重視貨款的收付。積極探討中石油和中石化2012年度框架招標的適宜性為2012年的銷售工作打下基礎< br/>會議結束時，集團副總裁于敏強調，前兩次銷售研討會取得了良好的成果，今后還將繼續舉辦。同時，在保證集團未來利益的前提下，更加注重產品質量，完善管理體系，注重工作細節，提高整體服務水平。我們將與所有銷售經理一起，努力改善銷售結構，共同遵守和創造合理、公平、有序的銷售市場環境和良好的銷售氛圍。為集團的大發展做出貢獻< br/>